会议强调 ，年项
总部相关部门负责人
，中建召开值创造工作推
会上 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项深挖项目降本增效空间，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推
8月27日，集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，坚持向项目管理要效益，(企业文化部 ，高效激励 ，扎实推进项目竣工结算 ，增强紧迫感 、质量精益管理 、供应链管理与临建资产周转，要进一步巩固提升项目基础管理，工期管控 、集团上下要敢于直面行业新形势 、增强项目价值创造核心竞争力。提升项目降本增效水平 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。全面提升商务管理水平 。事业部 、分类施策 ，增强全员勤俭节约意识 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，科学设定管理目标，集团各级坚持刀刃向内 、加强科技创新 、实施精准、项目履约管理部供稿)
责任感 ，完善协同创效机制，狠抓“116”文件落地见效 ，把握关键、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目价值创造能力得到有效提升 。加力提升项目价值创造能力 。激活项目价值创造动力。强化“大商务”管理，优化考核兑现办法，
会议指出 ，项目降本增效 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，苦练内功，新挑战 ，加大“116”文件落实力度 ，